河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 溫建莊
在“能力作風建設年”活動中，鞏義農商銀行按照省聯社、鄭州市農信辦安排部署，圍繞中心工作，做好“三道加法”。
“方案+清單”，促觀念轉變。對照省聯社“強黨建、嚴管理、轉作風、求實效”工作主基調，結合業務實際，制定“能力作風建設年”活動方案，查擺出總行機關和基層支行在能力作風建設方面存在的問題清單，在黨員干部中開展“對照問題找差距”“結合實際轉觀念”大學習、大討論，結合黨建引領、體制改革、零售轉型、網格化營銷、清收不良等中心工作，以上率下，全員參與，促進思想觀念大轉變，發展思路更明晰。
“培訓+考試”，促能力提升。制定全員培訓計劃，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，加強各條線業務能力培訓，加大對點鈔、假幣識別、計算機操作、授權、業務技能等方面的學習培訓，提升綜合柜員、客戶經理等重點崗位人員的業務能力。同時，加大對年輕員工從業資格證考試和中級職稱報名考試的督導力度，完善后備人才庫選拔任用機制，著力提升員工能力素質。
“示范+督導”，促作風改進。牢固樹立“機關服務基層、領導服務員工、全員服務客戶”的服務理念，樹立先進典型，發揮頭雁效應。同時，成立總行作風建設考核組，開展明察暗訪，通過常態監督和不定期抽查，重點對各支行的服務環境改善、服務承諾辦結、服務人員言行儀表、業務能力提升等方面進行動態檢查，百分考核。全行上下群策群力干工作，一以貫之抓落實，結合“行長進萬企”活動，根據不同類型企業的資金需求，積極為企業提供一攬子金融服務方案，有效解決企業的資金需求?？蛻艚浝碜叽迦霊?，主動對接家庭農場、種養大戶、農民專業合作社、農村新興經濟體、個體工商戶，傾聽訴求、打通堵點，著力解決“融資難”“融資貴”問題，以實際行動支持實體經濟，助力鄉村振興。
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