(相關資料圖)
河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 祝晨曦
擊鼓揚鞭啟新程，誓師立令再出征。2022年12月29日下午，沁陽農商銀行召開2023年一季度“開門紅”啟動大會。會議強調：一是下好首季先手棋”，提前謀劃搶先機。要及早儲備客源，確保將客戶牢牢抓在手上，實現獲客搶跑、服務搶先。要算好考核賬。將考核要求吃準吃透，學會綜合統籌、科學推進;要做好任務分解。要將目標分解到人，切實將全員能量激發出來;要做好宣傳造勢。要充分調動全員營銷積極性，營造良好的競賽氛圍。同時，線上線下同向發力，積極弘揚先進事跡和人物，鼓舞全員干勁，達到見賢思齊的作用;要確保安全經營。在發展中防化各類風險隱患，牢牢守住不發生系統性風險底線。二是“思路一變天地寬”，戰略轉型贏大局。要毫不動搖地優化存款結構。做好高成本存款壓降和低成本資金吸收，實現存款規模和存款質量的全面提升;要毫不動搖地推動信貸轉型。持續對接專精特新企業以及重點工程、重點項目，確保實現“增量擴面、提質降本”的目標;要毫不動搖地提升經營效益。加快實現從單一成本收入比管理向比例和額度雙重管理的轉變，提升費用精細化管理水平;要毫不動搖地推動服務理念轉型。不斷提升金融服務的水平，持續推進科技與業務相融合。三是“功夫不負有心人”，實干大干不負重托。要做好“三有”。要有討論、有思考、有反饋，班子成員要加大督導力度，并在檢查過程中切實做到解難題、見實效;相關部門每天要將業務指標進行通報，切實發揮考核“指揮棒”的作用。要做到“四強”。要強管理、強問責、強分工、強統籌，建立強有力的管理制度，將“開門紅”業績納入干部動態管理范圍內，做到履職盡職必獎勵、懈怠瀆職必問責。要做到“三全”。通過打開全信息渠道、運用全方位資源、開展全角度服務，做好全面對接、精準服務，推動營銷工作不斷向前發展。
會上，各支行通過視頻方式展示了他們踔厲奮發、銳意進取，打贏“開門紅”攻堅戰的良好精神面貌。
信用管理部詳細解讀了《2023年一季度業務“開門紅”競賽活動方案》。
鞍馬猶未歇，戰鼓又催征。2023年開局戰鼓已經擂響，沁陽農商銀行將繼續緊跟省聯社黨委、市辦黨組工作部署，以“不破樓蘭終不還”的勇氣與決心，眾志成城、攻堅克難，全力以赴奮戰2023年“開門紅”，為新一年的工作開好局、起好步。
