今年以來，河南溫縣以“能力作風建設年”為契機，通過建強機制、聚焦重點、強化保障、形成閉環，著力培養打造一支適應新形勢、新任務發展要求的黨員干部隊伍，為推動經濟社會高質量發展提供堅強的政治保證、紀律保障和組織保障。
建強“一項機制”，嚴密制度閉環。成立由縣委書記任第一指揮長，縣長任指揮長，其他縣級領導配合的重點工作項目化推進指揮部，下設“工業項目”“農業農村”“城鄉建設”“文旅商貿”“社會治理和民生”等“五條戰線”，分別由五名縣級領導牽頭，協調推進各條戰線具體工作。設立“要素保障”和“紀律監督保障”等“兩個保障組”，分別由兩名縣委常委牽頭，確?！拔鍡l戰線”重點工作、重點項目有效推進。同時，實行百個重點工作項目化管理。高位協調機制建立后，“五條戰線”迅速響應、立即行動，牽頭領導掛帥出征、親自部署，責任領導勇挑重擔、主動作為，相關責任單位積極參與、密切配合，一線調研觀摩、一線強化督導，確保一個個難題迎刃而解，項目有序落地。
聚焦“五條戰線”，形成先發優勢。在工業項目戰線，建立工作推進臺賬，細化工作任務，明確時間節點及目標進度，規范項目管理。除分包項目的縣級領導外，每個項目明確一名產業集聚區科級干部駐點聯系，每周收集一次工作進展情況及存在問題，及時交辦并解決。在農業農村戰線，各鄉鎮（街道）、縣直單位協同作戰，開展“六邊五清五化”農村環境整治行動，實施城鄉環衛一體化、農村污水“3+3”治理等工程，確保項目引得進、落得下、建得快。在城鄉建設戰線，成立道路提質指揮部，縣領導一線指揮，33家責任單位聞令而動，近200名黨員干部一線錘煉作風，16天完成3條道路涉及住戶的拆遷清理工作。在文旅商貿戰線，在原有13個重點項目基礎上，積極謀劃古賢小火車觀光旅游區、司馬文化小鎮、“書香溫縣”全民閱讀等項目，單列調整增至18個。在社會治理和民生戰線，完成調出環衛基礎設施建設、中醫院遷建等項目6個，調入疫情防控隔離點、農村電網改造升級工程等項目9個，有力推進項目建設進度。
強化“兩翼保障”，錘煉能力作風。要素保障組全力配合，協調解決企業資金、用地等難題，發改、城管、工信、人社等職能部門積極選派業務骨干，上門服務，第一時間將涉及人才引進、水電氣暖、交通物流等領域的20余條問題給予幫助解決。紀律監督組每周召開成員單位和“五條戰線”牽頭單位參加的專題例會，進一步壓實工作責任；結合“窗口腐敗”、“中梗阻”、優化營商環境等專項治理設立問題臺賬，明確責任單位、責任人和整改時限；把項目分為正在謀劃類、正在進行類、即將實施類分類開展監督，通過深入企業走訪調研、查閱“三重一大”事項資料等，深入了解重點項目建設難點、堵點；選取縣內10家重點企業設置舉報箱，在重點企業、重大項目、行業協會等設立營商環境作風問題直通直報觀測點16個，選聘11名觀測員定期收集干部能力作風突出問題，為推進重點工作、重點項目提供紀律監督保障。
實施“百個項目”，推動縱深發展。統籌推進全縣十大工業門類、十大基礎網絡工程、十大公共服務體系等100個重點項目，實行百個重點工作項目化管理。同時，建立聯席會議制度、問題交辦制度、重大事項報告制度等，明確各條戰線牽頭縣級領導、具體分包責任領導、各責任單位的具體職責，做到“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”。堅持定期調度，實行“一周一例會、半月一通報、一月一匯報、一季一觀摩”。對納入到“52100”推進機制的項目，形成“謀劃一個、分包一個、落地一個、見效一個”的工作閉環，確保各項重點工作任務提速提質提效。在“52100”重點工作項目化推進機制推動下，溫縣全體黨員干部以一條條精細落實的政策、一件件精心解決的難題，一個個精準落地的項目建設，鍛造“特別能吃苦、特別能戰斗”的過硬作風，在全縣上下形成真抓實干、比學趕超、實干爭先的良好氛圍，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（張雨帆 楚高鋒/文圖）